Project Management
Professional
Prenez les rênes de vos projets avec confiance : Initiez-vous au PMP pour un leadership efficace
Aperçu de la formation
Maîtrisez PMP
et boostez votre carrière 💡
La formation à la certification Project Management Professional (PMP)® est conçue pour les professionnels aspirant à maîtriser les compétences, les techniques et les connaissances nécessaires à la gestion efficace de projets.
Objectifs de la formation
7 Jours
Programme de formation
Un programme conçu par des professionnels pour maîtriser PMP
Objectifs d'apprentissage
- Dans le module d'introduction, vous découvrirez le PMI, le guide PMBOK et les différentes certifications proposées par le PMI.
Thèmes
- Qu'est-ce que le PMI ?
- Qu'est-ce que le guide PMBOK ? Évolution de l'Institut de gestion de projet Certifications proposées parle
- PMI Ressources de contact du PMI
- Qu'est-ce que le PMP?
Objectifs d'apprentissage
- Dans ce module, vous apprendrez à gérer les conflits, à diriger une équipe, à soutenir les performances de l'équipe, à responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes, à veiller à ce que les membres de l'équipe et les parties prenantes soient formés de manière adéquate, à constituer et à maintenir une équipe, à supprimer les obstacles et à établir une compréhension commune au sein de l'équipe et entre les parties prenantes.
Thèmes
- Constituer une équipe Définir les règles de base de l'équipe
- Négocier des accords de projet
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Engager et soutenir les équipes virtuelles
- Construire une compréhension commune d'un projet.
Objectifs d'apprentissage
- Dans ce module, vous apprendrez à sélectionner les méthodes appropriées pour mener à bien le projet, à planifier et à gérer le champ d'application, le budget, les ressources et le calendrier, à établir la gouvernance du projet et à gérer la clôture du projet.
Thèmes
- Déterminer la méthodologie, les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
- Planifier et gérer le champ d'application
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gérer le calendrier
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gérer la passation des marchés
- Établir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase
Objectifs d'apprentissage
- Apprenez à exécuter des projets avec l'urgence requise pour apporter une valeur ajoutée à l'entreprise, à gérer les communications et les risques et à impliquer les parties prenantes.
Thèmes
- Évaluer et gérer les risques
- Exécuter le projet pour apporter une valeur ajoutée à l'entreprise
- Gérer les communications
- Engager les parties prenantes
- Créer des artefacts de projet
- Gérer les changements de projet
- Gérer les problèmes de projet
- Assurer le transfert de connaissances pour la continuité du projet
Objectifs d'apprentissage
- Apprenez à maintenir l'équipe sur la bonne voie, notamment en gérant les conflits, en collaborant avec les parties prenantes et en appliquant l'intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances.
Thèmes
- Diriger une équipe
- Soutenir les performances de l'équipe
- Aborder et supprimer les obstacles, les barrières et les blocages
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Encadrer les parties prenantes concernées
- Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe
